DESTEP-analyse

Met een DESTEP-analyse breng je de macro-omgeving van je bedrijf of organisatie in kaart. Door te kijken naar een zestal factoren heb je namelijk een breedbeeld van alle trends en ontwikkelingen die er in jouw branché spelen. De zes factoren van de DESTEP zijn: demografisch, economisch, social-cultureel, technologisch, ecologisch en politiek juridisch. Het doel van een DESTEP-analyse is om kansen en bedreigingen scherp te krijgen. Deze kansen en bedreigingen neem je vervolgens mee naar de confrontatiematrix, op basis hiervan kun je jouw marketingstrategie afstellen.