Kan jouw bedrijf zonder ‘baas’? (Deel 1)
Ja, het lijkt erop dat het kan. Geen baas maar gedeelde autoriteit, wrijving wordt direct besproken en je bedrijf verbetert zich continu. Wie wil dat niet? Volgende week ga ik de practitioner opleiding doen voor deze inspirerende manier van het sturen van teams en organisaties.
De methode heet ‘Holacracy’
Bij Holacracy ligt de nadruk op zelfsturing en organiseren door gebruik te maken van collectieve kennis en creativiteit. In dit besturingssysteem wordt flexibiliteit en aanpassingsvermogen ingebed in het hart van de organisatie.
Het doel van Holacracy is dat iedereen betrokken is en je bewust bent dat je mede verantwoordelijk bent voor de beslissing en gekozen richting. Zo is iedereen op de hoogte van wat er gebeurt en heb je de ruimte om daar op te reageren.
Holacracy neemt afstand van gebruikelijke top-down management en zorgt voor invloed van alle medewerkers in de organisatie. Uitgangspunt is dat jouw organisatie door deze dynamische en transparante structuur in staat is voortdurend en snel bij te sturen.
Organisatievorm
De Holacracy werkt in een platte structuur van teams. Hierin vervult iedereen zijn unieke ‘rollen’ met duidelijk gedefinieerde verantwoordelijkheden. Iedereen is manager van zijn eigen rol en draagt de volledige verantwoordelijkheid voor het functioneren hiervan. Rollen kunnen zijn: financiën, verkoop, personeelszaken, uitvoering maar ook innovatie of marketing.
Beslissingen worden door de groep genomen op basis van:
- Besluit of het werkbaar is (niet perse het ‘beste’ besluit want het kan gaandeweg worden bijgesteld)
- Alles is bespreekbaar, dus ook genomen besluiten kunnen herzien worden
- Besluiten worden genomen op actuele aandachtspunten/spanning (‘wat is’ en niet ‘wat als’)
De missie van jouw organisatie en de doelstelling van je werkzaamheden staan centraal. In het overleg komen spanningen aan de orde die moeten dienen als brandstof voor de ontwikkeling van je bedrijf. Vergaderingen vinden plaats aan de hand van strikte en heldere structuren, waarin ruimte is voor initiatief en invloed van alle medewerkers.
Wil je meer weten over Holacracy? Vanaf 13 december leg ik je graag uit hoe Holacracy jouw organisatie kan inspireren.
